Como chegou
O móvel saiu. A parcela, não.
A loja vendeu no crediário próprio. O móvel foi entregue. As parcelas pararam e a equipe de venda passou a cobrar.
01
A Lucro Express
Dinheiro parado
de volta ao caixa.
A Lucro Express é a estrutura com expertise para analisar a carteira vencida, conduzir o acordo e, quando o acordo não vem, seguir na via jurídica.
02
A venda entrou. O dinheiro, não.
O móvel, a mensalidade ou o serviço já foram entregues. A parcela venceu. O valor que era para entrar no mês ficou fora do caixa.
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Entregue
O bem saiu. O dinheiro, não.
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Vencido
A parcela do mês não entrou.
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Parado
Esse valor segue fora do caixa.
03
Quem cobra já tem outro ofício.
Venda, secretaria e sala de aula continuam. A cobrança cai na folga de quem não foi preparado para ela, e não está disponível para ficar nela.
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Sem preparo
Cobrar não é o trabalho de quem está no balcão, na secretaria ou na sala.
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Sem hora
A cobrança espera um intervalo. O valor vencido não espera.
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Sem dono
Ninguém fica só na carteira. O caixa espera junto.
04
A saída de cada caso não está definida.
À vista ou parcelado. Com entrada ou sem. Acordo ou justiça. Quando a pessoa desiste, o caminho também para.
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O acordo
Parcelar ou não. Pedir entrada ou não. A proposta sai sem critério.
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A desistência
O combinado cai. A conversa acaba. O valor fica sem próximo passo.
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A justiça
Entrar agora, esperar ou não entrar. Essa saída também não está clara.
Sem a saída certa, o valor volta para a gaveta.
05
A empresa
A estrutura que estabiliza a inadimplência.
O caminho da Lucro Express, de 2016 até aqui.
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2016
Uma advogada
Atendendo algumas empresas.
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2020
Mais de
150 clientesNa carteira.
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2023
Mais de
R$ 4 milhõesEm cobranças.
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2025
Tecnologia própria
Desenvolvimento embarcado.
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2026
Mais de
R$ 10 milhõesEm recuperação.
O método se adapta à carteira. Não se repete. O objetivo é o mesmo: fazer caixa com um valor que já estava perdido.
06
Metodologia que tira o valor do perdido.
Cada passo tem hora, tom e canal. No fim, a conta mostra o que voltou ao caixa. O prazo muda de uma carteira para outra. A ordem, não.
- AnáliseA carteira entra no sistema.
- Primeiro contatoTom, canal e prazo autorizados.
- PropostaValor, parcelas e o combinado.
- Acordo escritoO combinado deixa de ser conversa.
- QuebraO jurídico avalia a ação.
- ContaO que voltou, o acordo e a via judicial.
07
A equipe
Gente na estrutura, da cobrança ao processo.
Advocacia, cobrança judicial e cobrança extrajudicial estão na mesma estrutura. Uma cobrança simples e uma ação completa recebem a mesma atenção. O valor não muda de fila.
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Maior trunfo
Cobrança extrajudicial
Onde a maior parte do valor volta ao caixa.
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Cobrança judicial
O valor segue, quando o acordo não fecha.
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Advocacia
A ação que ainda pode devolver o valor ao caixa.
08
Casos de sucesso
De perdido a caixa.
Quatro carteiras. Em cada uma: como chegou, o valor vencido, por que não havia esperança, o tempo de resgate e o caixa final. Role para o lado. Leitura ilustrativa.
Varejo & Crediário
Móveis Aurora
Crediário próprio. Role para o lado.
A carteira
R$ 1,1 milhãoValor vencido quando a análise começou.
Sem esperança
A loja já tinha dado o valor como perdido.
O atraso era longo. A cobrança interna tinha parado. A recompra parecia encerrada.
Tempo de resgate
47 diasAté o primeiro acordo. A análise da carteira durou seis meses.
Saiu com
R$ 640 milNo caixa. Outros R$ 242 mil ficaram em acordo.
O gráfico
De R$ 1,1 milhão vencidos.
Móveis Aurora
R$ 640 milVarejo · 58%
Empresas B2B
Atlas Distribuição
Contas a receber. Role para o lado.
Como chegou
O pedido foi entregue. O título, não.
A distribuidora faturou e entregou. Os títulos venceram. O comercial segurou a cobrança para não perder o contrato.
A carteira
R$ 890 milContas vencidas quando a análise começou.
Sem esperança
O contrato parecia valer mais do que o título.
O atraso era longo. A empresa tinha deixado a conta de lado para não romper a relação.
Tempo de resgate
52 diasAté o primeiro acordo. A análise da carteira durou cinco meses.
Saiu com
R$ 520 milNo caixa. Outros R$ 180 mil ficaram em acordo.
O gráfico
De R$ 890 mil vencidos.
Atlas Distribuição
R$ 520 milB2B · 58%
Educação
Colégio Horizonte
Mensalidades. Role para o lado.
Como chegou
O aluno ficou. A mensalidade, não.
As mensalidades atrasaram com a família ainda na escola. A secretaria evitava cobrar.
A carteira
R$ 480 milMensalidades vencidas quando a análise começou.
Sem esperança
Cobrar parecia o caminho para perder o aluno.
A família já estava desgastada. A mensalidade vencida ficou parada.
Tempo de resgate
61 diasAté o primeiro acordo. A análise da carteira durou oito meses.
Saiu com
R$ 310 milNo caixa. Outros R$ 96 mil ficaram em acordo.
O gráfico
De R$ 480 mil vencidos.
Colégio Horizonte
R$ 310 milEducação · 65%
Varejo & Crediário
Leme Estofados
Carnê próprio. Role para o lado.
Como chegou
O estofado saiu. O carnê ficou.
A entrega foi feita no carnê próprio. As parcelas atrasaram. O vendedor não cobrava, para não perder a próxima venda.
A carteira
R$ 260 milCarnês vencidos quando a análise começou.
Sem esperança
O valor estava espalhado em carnês pequenos.
A loja não via caixa suficiente para justificar a cobrança. A recompra já tinha parado.
Tempo de resgate
38 diasAté o primeiro acordo. A análise da carteira durou quatro meses.
Saiu com
R$ 168 milNo caixa. Outros R$ 42 mil ficaram em acordo.
O gráfico
De R$ 260 mil vencidos.
Leme Estofados
R$ 168 milVarejo · 65%
09
Empresas atendidas.
Mais de 40 empresas com receita em recuperação.
10
Se o acordo não vier, o valor não volta para a gaveta.
A estrutura tem o passo seguinte. Quando a via amigável acaba, o jurídico avalia a ação. O dinheiro perdido ainda tem caminho até o caixa.